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5단계의 진단구조로 더욱
정확한, 역량진단시스템
정확한, 역량진단시스템
역량진단 시스템은 5단계의 진단구조, 다양한 평가기법을 통해 진단하며 다면 진단을 활용함으로 더 정확하고
다양한 진단 결과를 얻을 수 있는 시스템입니다. 모든
고객사의 역량체계를 수용하기 위해 5단계로 구성되어
있습니다.
다양한 진단 결과를 얻을 수 있는 시스템입니다. 모든
고객사의 역량체계를 수용하기 위해 5단계로 구성되어
있습니다.
데모
시스템 개요
역량진단 시스템은 5단계의 진단구조, 다양한 평가기법을 통해 진단하며 다면 진단을 활용함으로 더 정확하고
다양한 진단 결과를 얻을 수 있는 시스템입니다.
다양한 진단 결과를 얻을 수 있는 시스템입니다.
진단방식
자기 자신을 진단하는 자가 진단과 상사, 부하와 동료를
진단하는 다면 진단을 제공합니다. 자가 진단의 경우 진단 대상자 중심 방식을 다면 진단의 경우 문제별 피진단자가 제공되는 문제 중심 방식을 제공합니다.
진단하는 다면 진단을 제공합니다. 자가 진단의 경우 진단 대상자 중심 방식을 다면 진단의 경우 문제별 피진단자가 제공되는 문제 중심 방식을 제공합니다.
진단 대상자 중심 방식
진단 대상자 중심 방식은 자기 자신을 진단하는 자가
진단에 제공되는 방식입니다.
진단에 제공되는 방식입니다.
문제 중심 방식
문제 중심 방식은 부하와 동료를 진단하는 다면 진단에
제공되는 방식입니다.
제공되는 방식입니다.
진단기법
진단에서 사용하는 기법은 BARS(Behaviorally Anchor Rating Scales-행위평정척도법)와 BOS(Behavioral Observation
Scales- 행위관찰척도법) 가 있으며,
행동지표단에서 선택적으로 사용할 수 있습니다.
행동지표단에서 선택적으로 사용할 수 있습니다.
표준화된 평정기준의 부족으로 평가자의 자의적 판단이
이뤄지는 것을 지양하기 위하여, 피평가자가 실제로
수행하는 구체적 행위에 근거하여 직무성과달성에 중요한 기본적 행동수행을 측정하는 방식
이뤄지는 것을 지양하기 위하여, 피평가자가 실제로
수행하는 구체적 행위에 근거하여 직무성과달성에 중요한 기본적 행동수행을 측정하는 방식
BOS
BARS의 문제점을 해결하기 위해 고안된 척도법으로서, 직무성과와 관련 있는 중요한 행위들을 사전에 나열
한다는 점에서는 BARS와 비슷하지만, 전문가가
성과행위를 구성하는 차원을 확정(define)하고 각 차원을 구성하는 행동을 얼마나 자주 하는가 (행위빈도)에 대한
척도(5단계 척도)를 점수화하여 평가하는 방식
한다는 점에서는 BARS와 비슷하지만, 전문가가
성과행위를 구성하는 차원을 확정(define)하고 각 차원을 구성하는 행동을 얼마나 자주 하는가 (행위빈도)에 대한
척도(5단계 척도)를 점수화하여 평가하는 방식
주요 고객사
진단결과
진단 결과는 역량별로 여러 비교 집단(요구수준, 전사, 동일 직급/직무 등)과 비교하는 역량별 분석, 진단을 2회
이상 실시했을 시 역량 성장도를 제공합니다. 또한 미흡 역량들에 대한 추천 과정을 제공합니다.
역량별 분석
레이더차트, 표, 바차트를 통하여 역량별 결과를 알 수
있습니다.
있습니다.
역량 성장도
역량 성장도를 제공하여 한눈에 역량별 성장정도를 알 수
있습니다.
있습니다.
역량별 추천 과정
진단 결과에서 미흡 역량들에 대한 향상을 위해 추천 과정을제시합니다.
